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別樣培訓助力職工“出彩”

作者:郜勇 高龍 文章來源: 棗莊新聞網 發布時間:2019-03-25 17:08:43 社區討論

郜勇 高龍

  “煤機的維修,關鍵是液壓系統和電控系統,主要看以下幾個方面……”這是棗礦集團付煤公司綜修車間班前會上“煤機大拿”劉勇在分享自己近20年的檢修經驗,在場職工聽得津津有味。

  “班前十分鐘小課堂”作為該公司班前會活動的主要方式之一,時間短、內容集中,通過職工講述經驗技術、維修事例,讓大家樹立起學技術、學業務、搞創新的理念。技術骨干隨時隨地把“問題”當“教材”,現場講解,有效解決了“怎樣干”和“為什么這樣干”的問題。講課的職工如果得到大家一致認可,不僅可以在當月績效考核中加分,還可以優先評選“最美付煤人”。

  在綜采一區會議室同樣演繹著相似的故事。職工張小永在班前會上透露出,支架工對危險源辨識比較重要,非常需要多了解這方面的知識。有著10多年支架工經驗的咸成前知道后,主動“接單”,在班前會上組織支架工對張小永進行單獨培訓。這樣的“小灶”一直持續到所有的支架工培訓完。咸成前這位“老把式”將自己多年的作業經驗毫無保留傳授給大家,并對他們的工作給出自己的意見。咸成前的徒弟很多,每位徒弟都能通過考試單獨上崗,有的已在班組擔任骨干,有的成了工區技術人員。

  以前,該公司班組的安全技術培訓都是在教室里進行,一天或者數天的集中學習,各個工種一起培訓,大家笑談學習就是開大會。講臺上,老師滔滔不絕,但聽課的職工走神發呆、哈欠連天。針對這種情況,該公司深入推進職工訂單式培訓,堅持在職工操作技能培訓、管理人員業務知識培訓上下工夫、做文章,突出提高關鍵人員和重點人員專業技能,通過豐富職工的培訓“品種”,來滿足不同職工的學習“口味”。

  “這種‘點菜式’培訓經常有,對我實際作業幫助很大。”張小永說。截至目前,該工區類似的培訓已進行了5個工種。

初審:馬園亮 責編:池研 
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